«La cultura empresarial incluye los códigos de comportamiento, normas y políticas determinados a nivel organizacional, pero no deja a un lado las actitudes, tradiciones y valores que conforman el ADN de la compañía.»
Muchos se preguntarán cuál es el ‘secreto’ de algunas empresas para lograr que sus trabajadores se sientan motivados e identificados al 100 % con ellas. Pues resulta que está lejos de ser un secreto, más bien es algo que todas las empresas tienen a la mano y se llama cultura empresarial.
La cultura es un concepto amplio y absolutamente estratégico. De hecho, la cultura que le impregnes a tu organización y a tu equipo de trabajo, es la que determinará tu éxito o fracaso. La cultura, además, condiciona el valor que tiene tu marca, porque es la que permitirá que tus trabajadores (y hasta tus clientes) se sientan identificados y quieran ser embajadores de lo que practicas.
Según Harvard Business Review se estima que entre el 20% y 30% del rendimiento empresarial depende directamente de la cultura corporativa, además que esta desempeña un papel fundamental en la estrategia de marca, tanto de cara al público como para atraer y retener talento.
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La cultura empresarial incluye los códigos de comportamiento, normas y políticas determinados a nivel organizacional, pero no deja a un lado las actitudes, tradiciones y valores que conforman el ADN de la compañía.
Un gran ejemplo de esto es Google, que además de ser una de las empresas líderes en el mundo, se destaca por fomentar entre sus colaboradores la creatividad y la innovación continua. Pensar en Google es pensar en soluciones tecnológicas y de comunicación virtual. Se caracteriza, además, por la alta tolerancia al riesgo y la flexibilidad de su modelo.
Como Google, hay muchas otras empresas con una estructura cultural clara y organizada, que logra impregnar a su equipo de trabajo. Lo que tienen en común estas empresas es que son conscientes de que la cultura organizacional es la carta de presentación de su empresa, saben que esta es la que describe la personalidad de la misma, además de ser eje en la integración, productividad y obtención de los mejores resultados.
Sean cuales sean los valores de tu empresa, su misión y propósito, es fundamental que recuerdes que si tú como líder vives esto y lo haces parte de tu ADN, podrás transmitir esta misma pasión y amor para que tu equipo de trabajo se levante todos los días convencido de que está cambiando al mundo mientras está en el trabajo de sus sueños.
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