Revista Empresarial & Laboral
Sin Resultados
Ver todos los resultados
  • GESTIÓN HUMANA
    • Seguridad Social
      • Cesantías
      • Pensiones
      • Riesgos Laborales
      • SG-SST
    • Selección
    • Nómina
    • Gestión de Talento
  • LEGISLACIÓN
    • Laboral
    • Tributaria
    • Comercial
  • SALUD
    • Salud Ocupacional
    • Examenes Medicos Ocupacionales
  • FINANZAS
    • ¿En que invertir?
    • Impuestos
    • Financiación
  • EDUCACIÓN
    • Virtual
    • Diplomados y especializaciones
  • MÁS SECCIONES
    • ACTUALIDAD EMPRESARIAL
      • Novedades
      • Nombramientos
      • Empleo
      • Eventos
    • ASESORIAS
    • CONCEPTOS EMPRESARIALES
    • EMPRESAS
      • Emprendimiento
      • startups
      • PyMES
    • INDUSTRIA
      • Asegurador
      • Construcción
      • autos
      • Seguridad
    • MARKETING
      • Redes Sociales
      • Tendencias
      • Digital
      • E-commerce
      • Estrategias
    • TECNOLOGÍA
      • Inteligencia de Negocios
      • Software
      • Tendencias
      • Seguridad Informática
    • ENTRETENIMIENTO
    • TURISMO
      • Turismo de Negocios
  • COLUMNISTAS
Revista Digital
Revista Empresarial & Laboral
  • GESTIÓN HUMANA
    • Seguridad Social
      • Cesantías
      • Pensiones
      • Riesgos Laborales
      • SG-SST
    • Selección
    • Nómina
    • Gestión de Talento
  • LEGISLACIÓN
    • Laboral
    • Tributaria
    • Comercial
  • SALUD
    • Salud Ocupacional
    • Examenes Medicos Ocupacionales
  • FINANZAS
    • ¿En que invertir?
    • Impuestos
    • Financiación
  • EDUCACIÓN
    • Virtual
    • Diplomados y especializaciones
  • MÁS SECCIONES
    • ACTUALIDAD EMPRESARIAL
      • Novedades
      • Nombramientos
      • Empleo
      • Eventos
    • ASESORIAS
    • CONCEPTOS EMPRESARIALES
    • EMPRESAS
      • Emprendimiento
      • startups
      • PyMES
    • INDUSTRIA
      • Asegurador
      • Construcción
      • autos
      • Seguridad
    • MARKETING
      • Redes Sociales
      • Tendencias
      • Digital
      • E-commerce
      • Estrategias
    • TECNOLOGÍA
      • Inteligencia de Negocios
      • Software
      • Tendencias
      • Seguridad Informática
    • ENTRETENIMIENTO
    • TURISMO
      • Turismo de Negocios
  • COLUMNISTAS
Sin Resultados
Ver todos los resultados
Revista Empresarial & Laboral
Sin Resultados
Ver todos los resultados

El Reto de la Transformación Digital

Por Alexander Meléndez
en TECNOLOGÍA
El Reto de la Transformacion Digital
Alexander Meléndez

Alexander Meléndez

Director - MC Business Capital

FacebookTwitter

«Es fundamental tener en cuenta que las personas son cada vez más digitales, por tanto las habilidades tecnológicas en combinación con las habilidades blandas, son las más requeridas por las organizaciones.»

Nadie imaginó que el 2020 sería uno de los años más complejos. La pandemia generó un impacto global que nos obligó al cambio y reinvención; dichos cambios incluyen a las organizaciones. Para algunas, transformarse era parte de su crecimiento y plan estratégico, para otras, la manera de subsistir.

Este contexto aceleró los cambios, cuyo efecto se muestra también en los consumidores y empleados, haciendo vital digitalizar los procesos – en su mayoría – tradicionales. Esto implica una nueva gestión en las organizaciones y la creación de nuevos modelos de negocio.

Bajo esta perspectiva, es imperativo diseñar planes de innovación que orienten los objetivos, la cultura, los procesos y las capacidades de una organización hacia una estrategia digital clara. La transformación digital no será exitosa si no la precede una transformación cultural; esta última, no necesariamente es tecnológica.

Cambiar la cultura es indispensable, porque dentro de ella – muchas veces – existen hábitos y costumbres que no contribuyen ni facilitan los cambios. En esta etapa es donde se requiere desaprender y quitar viejos paradigmas para crear un nuevo “mindset”, con nuevo panorama y métodos no tradicionales.

La transformación digital no es adquirir un CRM para ventas, ni abrir cuentas en todas las redes sociales, tampoco digitalizar lo que se tiene en papel, no es montar un E-commerce ni comenzar a hacer SEM y campañas de pago online. Es integrar tecnología en todas las áreas, procesos, productos y activos para mejorar: la eficiencia, el valor para el cliente, gestionar el riesgo y descubrir nuevas oportunidades de generación de ingresos.

Le puede interesar: Enfoque de una Gestión Documental que Apalanca la Transformación Digital

El consumo – hoy más que antes – está basado en deseos específicos: quiero esto (qué), lo quiero de esta manera (cómo), lo quiero tal día (cuándo), y lo quiero para esto (para qué). La habilidad reside en crear insights para darle a nuestro target lo que exactamente necesita y más. La seguridad, personalización, simplicidad e inmediatez son clave para afrontar esta nueva etapa.

Los productos y servicios ya vienen experimentado una auténtica revolución, y aparecerán nuevas opciones de valor agregado soportados en tecnologías, con el fin de generar un impacto directo en el EBITDA y en la experiencia con el cliente. La multicanalidad, automatización, liderazgo horizontal, agilidad, inteligencia financiera, pensamiento de diseño y optimización de procesos serán otros de los pilares para el éxito y la fidelización del cliente (B2B, B2C, B2G y C2C).

Es fundamental tener en cuenta que las personas son cada vez más digitales, por tanto las habilidades tecnológicas en combinación con las habilidades blandas, son las más requeridas por las organizaciones. Por esta razón, es que la atracción y retención del talento es un reto enorme en este proceso; se necesitan personas que den más y cambien más rápido.

La mejor estrategia para empezar es elegir “qué no hacer”. No importa tanto cuánto sabes sino cuánto aplicas. Ya estamos en camino, y en él se encuentran diversas oportunidades y también retos a superar como son el trabajo remoto, big data, la conectividad, la nube, soporte de tecnología, realidad virtual, etc. Por ese motivo, la mayoría de las organizaciones están recurriendo a nuevas competencias y modelos de liderazgo, para promover con éxito esta transición.

El compromiso de la alta dirección será clave, porque necesitamos líderes que sostengan y dirijan al equipo hacia el cambio cultural, para hacer efectiva la transformación digital. Esto es imprescindible para superar los desafíos coyunturales y post crisis.

Lea también: Transformación Digital en América Latina

    Reciba los artículos más recientes en su correo electrónico. Enviando este formulario, usted acepta nuestra política de privacidad.

    E-mail: (requerido)


    Etiquetas: CRMecommerceEstrategia Digitalhabilidades blandasHabilidades Tecnológicasmodelos de negocioOrganizacionesPlanes De InnovaciónTecnologíatransformacion culturalTransformación Digital

    Deja una respuesta Cancelar la respuesta

    Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

    Artículos Recientes

    ¿Cómo Elevar el valor de la Marca para mayor Rentabilidad?

    Plazo para pagar el Aporte faltante en Pensiones del año 2020

    Qué no es, y qué si es Acoso Laboral

    Ajustes Laborales en el 2023

    Vivir a las afueras de Bogotá, ¿la mejor opción para los deportistas?

    Artículos Destacados

    empleados felices
    GESTIÓN HUMANA

    ¡Empleados Felices, Empresas Exitosas!

    Por Jacqueline González Loaiza
    Web scraping Avanzado
    TECNOLOGÍA

    Web Scraping Avanzado

    Por Roberto Opazo
    Procesos Digitalizados para Sobrevivir al Cambio
    TECNOLOGÍA

    Procesos Digitalizados para Sobrevivir al Cambio

    Por Pablo Trilles Farrington
    Sistemas de Gestión y la Estrategia Empresarial
    EMPRESAS

    Sistemas de Gestión y la Estrategia Empresarial

    Por Marcela Ríos Urrea
    Liderazgo Compartido
    Liderazgo

    Adiós al Liderazgo Autoritario: hola al Liderazgo Compartido

    Por Julen Basagoiti Azpitarte
    Revista Empresarial & Laboral

    • Paute con Nosotros
    • Suscríbase
    • Stock Images by Depositphotos

    CONTACTO

    Directo. (57) 601 7181705 Bogotá.
    Celular: (57) 3158520852 – 3008474113
    Correo: vicky@revistaempresarial.com
    Sede Principal
    Carrera 11a # 115-20 Piso 5
    Bogotá – Colombia

    LINKS DE INTERES

    • INICIO
    • SUSCRIPCIONES
    • TIENDA
    • CONTACTO
    • POLÍTICA DE PRIVACIDAD

    RECIENTES

    ¿Cómo Elevar el valor de la Marca para mayor Rentabilidad?

    ¿Cómo Elevar el valor de la Marca para mayor Rentabilidad?

    Plazo para pagar el Aporte faltante en Pensiones del año 2020

    © 2021 Revista Empresarial & laboral

    Sin Resultados
    Ver todos los resultados
    • INICIAR SESIÓN
    • EDICIÓN IMPRESA
    • SECCIONES
      • TECNOLOGÍA
      • GESTIÓN HUMANA
      • LEGISLACIÓN
      • SALUD
      • MARKETING
      • FINANZAS
      • ACTUALIDAD EMPRESARIAL
      • ENTRETENIMIENTO
      • ASESORÍAS
      • EDUCACIÓN
      • EMPRESAS
      • INDUSTRIA
      • TURISMO
    • COLUMNISTAS
    • VIDEOS
    • SUSCRIPCIONES
      • Suscripción Fisica y Digital
    • PAUTE CON NOSOTROS
      • Pauta Impresa
      • Pauta Digital
    • B2B NETWORK
      • Marketing de contenidos
      • Pauta digital
    • TURISMO DE NEGOCIOS
    • TIENDA VIRTUAL
    • CONTACTENOS

    © 2021 Revista Empresarial & laboral

    Inicie sesión en su cuenta

    ¿Olvido su contraseña? Regístrate

    Rellene los siguientes formularios para registrarse

    Todos los campos son obligatorios. Iniciar Sesión

    Recupera tu contraseña

    Ingrese su nombre de usuario o dirección de correo electrónico para restablecer su contraseña.

    Iniciar Sesión