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Gestión del Cambio Organizacional

Por Edgar Álvarez
en Liderazgo
Gestión del Cambio Organizacional
Edgar Álvarez

Edgar Álvarez

CEO & Founder - Actitud & Talento

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«Las organizaciones requieren de métodos, marcos de trabajo, herramientas y técnicas para gestionar el cambio organizacional, y sobre todo líderes comprometidos con su implementación y gobernabilidad.»

En la era de la transformación digital, la agilidad y el acelerado entorno cada vez más caótico y volátil la relación entre las personas y las organizaciones parece estar cada vez mucho más lejana, sin embargo, sigue existiendo la necesidad de generar una simbiosis entre estos dos elementos complejos.

¿Cómo acercamos la organización a las personas? Pues es muy claro, con tres componentes de los cuales se habla y escribe mucho, sin embargo, aún son poco entendidos sobre todo en cómo ponerlos en práctica. Estos son:

  1. Cultura organizacional,
  2. Gestión del cambio organizacional, e
  3. Innovación.

De acuerdo con un estudio realizado por el Human Change Management Institute, en enero del 2020, sólo el 25% de las organizaciones en Latinoamérica tienen algún proceso formal de Gestión del Cambio para sus iniciativas de transformación.

Cabe recordar que todo proceso, ya sea de adopción, adaptación o transformación implica, obligatoriamente, un cambio en la cultura organizacional a través de una adecuada gestión del cambio, que considera planificar, aplicar, medir y monitorear los componentes de la atmósfera humana en ese proceso; siendo el objetivo ampliar las posibilidades de éxito de cualquier iniciativa.

Lea también: Una Cultura de Medición y Reconocimiento en el 2021

Tradicionalmente, las actividades relacionadas a la gestión del cambio han sido comunicación y capacitación; sin embargo, existen temas que siguen siendo marginados y son importantes para la transformación organizacional, como: gestión de stakeholders (interesados), bienestar, conocimiento, aprendizaje, cultura organizacional, equipos de alto desempeño, creatividad, entre otros. Los pasos esenciales para que una organización haga efectiva la gestión del cambio son:

  • Implementar un gobierno saludable para la gestión del cambio organizacional.
  • Adoptar buenas prácticas para la gestión del cambio que cubran los distintos modelos de iniciativas organizacionales.
  • Formar líderes que sean responsables del cambio.
  • Formar agentes de cambio organizacionales con roles y responsabilidades claras.
  • Priorizar los cambios por valor e impacto organizacional.

En conclusión, las organizaciones requieren de métodos, marcos de trabajo, herramientas y técnicas para gestionar el cambio organizacional, y sobre todo líderes comprometidos con su implementación y gobernabilidad.

Etiquetas: Cambio Organizacionalcultura organizacionalGestión Del CambioInnovaciónTransformación Digital

Comentarios 1

  1. Edgar Álvarez Edgar Álvarez says:
    10 meses ago

    ¿En tu trabajo hay un área especifica que promueve la gestión del cambio organizacional?

    Responder

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