«Crecimiento e innovación son dos aristas que trabajan de la mano, en la medida que, al buscar la aplicación o implementación de nuevas ideas, formas diferentes de hacer las cosas o romper con esquemas ya establecidos se quiere apuntar a un objetivo claro de desarrollo para llevar la organización a otro nivel.»
Para garantizar un crecimiento fructífero en las empresas y emprendimientos logrando que permanezcan en el tiempo, es importante contar con un equipo proactivo, una comunicación asertiva y un liderazgo colectivo. Siempre apuntando hacia la innovación entendida como la manera de cambiar las reglas de juego tradicionales y establecer lineamientos que permitan asumir mejor los nuevos retos y adaptarse al cambio.
A raíz de la situación coyuntural que estamos atravesando por el Covid-19 a todos de alguna u otra manera nos ha generado un fuerte impacto que nos ha invitado a aprender, crecer, reflexionar, evolucionar, ser más conscientes y hacer ajustes necesarios que antes en muchas ocasiones dimos por alto. Adaptarnos a estos tiempos que vienen con exigencias repentinas y mucha incertidumbre ha sido un gran desafío para todos, especialmente para los visionarios que han logrado canalizar una ilusión o motivación en grandes compañías u organizaciones, las cuales se han convertido conjuntamente en el motor que mueve la economía del país y generador de oportunidades.
Claro está, que no todos tenemos las mismas reacciones para sobrellevar los momentos difíciles o no todos estamos preparados para afrontarlos de la misma manera. Sin embargo, algo que me ha demostrado mi experiencia es que de los momentos que se desprenden grandes oportunidades para transcender y visionar oportunidades de crecimiento y cambio son aquellos que nos hacen sentir incómodos y un poco desorientados. Por esto, más que dar mi opinión, extiendo una invitación a darnos la oportunidad de ver “el vaso medio lleno” y buscar nuevas formas de adaptarnos en conjunto y ser proactivos en nuestros lugares de trabajo.
El crecimiento empresarial considero que debe aspirar a metas y objetivos más altos, desafiar las formas de conectar con las personas, decidirnos ser verdaderos líderes en el trabajo, ser más auténticos como personas y correr riesgos para enfrentar los miedos. Siempre estando al servicio de los demás con la mejor actitud y generar un valor más profundo.
Entrando ya en detalle en el mundo empresarial, crecimiento e innovación son dos aristas que trabajan de la mano, en la medida que, al buscar la aplicación o implementación de nuevas ideas, formas diferentes de hacer las cosas o romper con esquemas ya establecidos se quiere apuntar a un objetivo claro de desarrollo para llevar la organización a otro nivel. Todo esto para extender las posibilidades y dar soluciones diferentes desde nuestro conocimiento y experiencia a las necesidades y demandas de la sociedad. Igualmente, es clave a la hora de aplicar estos cambios seguir un lineamiento claro dentro de la dinámica organizacional para tener una continuidad, sostenibilidad, criamiento o expansión en el tiempo.
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Sin embargo, debemos tener presente que innovar no solo debe responder a las necesidades externas que demandan los clientes, claro está que la innovación debe aplicarse de igual forma hacia el interior de la organización para lograr una visión común y engranada. En este caso expongo tres aspectos esenciales a la hora de hablar sobre crecimiento e innovación en el terreno empresarial:
1. Equipos Proactivos
El crecimiento empresarial también está definido por la conformación de un grupo de colaboradores cargado de talento, ganas de aprender, transmitir conocimiento y asumir retos que les permita un constante crecimiento personal, profesional y laboral. Creando una cultura donde se valora a quienes piensan diferente, se escucha y se está proponiendo constantemente. En mi caso busco desde la dirección, construir una escuela para preparar los mejores talentos y desafiar los lineamientos de las estructuras organizacionales clásicas, con el fin crear impacto a nivel micro y macro siendo muy consiente que los grandes logros están liderados por equipos solidos que mueven barcos cargados de talento, creatividad y trabajo en equipo.
2. Comunicación Asertiva
La comunicación es una de las herramientas esenciales para lograr los resultados esperados, en la medida que nos facilita el auto cocimiento de las debilidades y fortalezas de cada uno, ayuda a resolver problemas de manera óptima y eficiente y generar seguridad en la toma de decisiones. Asimismo, es importante establecer una comunicación de doble vía y abierta para que el flujo de información tanto a nivel interno como externo se emita de manera oportunidad y clara. Todo esto con el fin de establecer un clima laboral honesto que genere en los colaboradores motivación y sentido de pertenencia por apropiarse de los valores que comparte la compañía.
3. Liderazgo Colectivo
Un buen líder no es aquel que es impositivo y da órdenes, por el contrario, es aquel que tiene la capacidad de ser un gran mentor, transmitir conocimiento, generar confianza y mantener una relación cercana con sus colaboradores. Por lo tanto, es importante que como líderes logremos un desarrollo no solo para la organización sino para que la gente se desarrolle y vean grandes posibilidades de crecer. Compartiendo siempre una pasión contagiosa y el entendimiento que cuanto más valor crees para los demás mejores resultados vas a conseguir en tu vida.
Sin duda alguna emprender y crear empresa no es fácil y conlleva grandes retos y desafíos, unos esperados por formula general y otros imprevistos, pero si en vez de evitar los problemas te enfrentas a ellos, estarás más preparado para resolverlos. Dentro del camino se viven experiencias de constante aprendizajes y crecimiento que por medio de la practica nos van formando y preparando para asumir mayores retos e igualmente sintiendo una gran satisfacción por aportar todos los días a la economía y agregar valor al tejido social del país.
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