Crear una empresa puede ser una tarea desalentadora. Requiere mucho trabajo, dedicación e investigación. Pero, si se hace correctamente, también puede ser una experiencia gratificante.
Un startup es una empresa que se encuentra en las primeras fases de desarrollo y que suele estar financiada por inversores de capital riesgo o ángeles inversores. Los startups suelen centrarse en el desarrollo de productos o servicios innovadores y a menudo se asocian con la tecnología e Internet.
Los startups suelen depender del ingenio y la creatividad de sus fundadores y su equipo para crear una empresa de éxito.
A continuación, revisaremos algunos casos de éxito de startups para entender el cambio de paradigma que están significando en el mundo del emprendimiento.
Los casos más sonados de startups convertidos en gigantes del mundo digital
Un mercado en línea enfocado en ofrecer alojamiento para turistas en casas particulares. En 2008, cuando Airbnb abrió sus puertas, esta no fue una idea revolucionaria ya que otras plataformas como VRBO o Couchsurfing llevaban un tiempo en esta actividad.
Pero lo que Airbnb aportó a la industria fue una noción simple que se le escapaba a estas plataformas: el pago.
Hasta que llegó Airbnb, otras plataformas no tenían integrado un sistema de pago, y tenías que confiar en que tu huésped te transfiriera el dinero o te pagará en efectivo. Resolver este simple problema convirtió a Airbnb en la plataforma número uno para el intercambio de hospitalidad. El creador y CEO de la empresa, Brian Chesky, sigue teniendo además participación activa en la empresa.
Un concepto similar fue el que persiguió Uber al poner a particulares y sus vehículos al servicio de una comunidad que buscaba un servicio tan simple como el de pedir un taxi desde un teléfono. De esta forma, Uber amplió de forma exponencial la oferta de taxis en las ciudades, además de crear fuentes de empleo para muchas personas que simplemente tenían que poner en uso su vehículo particular, e hicieron un servicio a demanda del usuario para que el cliente se sienta cómodo.
Otro ejemplo menos conocido, pero igual de exitoso es del Gusto.
Gusto es uno de los softwares de gestión de recursos humanos más utilizados en los Estados Unidos. Ayuda a las empresas con todos los trámites necesarios relacionados con sus empleados, incluyendo la declaración de impuestos o los trámites migratorios.
Pero, al inicio, solo se preocupaban de una cosa: salarios. Comenzaron en 2011 cuando recién empezaba la revolución de los startups en la economía actual. En 2011, las empresas no tenían la opción de gestionar el pago de los salarios en línea y todos los trámites debían realizarse personalmente. La automatización de este procesó resultó en una mejora de la eficiencia de las empresas que tiene hoy en día a Gusto valorada en casi 4 millones de dólares.
(Casi) Todos los startups tienen un punto en común que explica su éxito
Todas estas historias exitosas de negocio mencionadas antes tienen algo en común: mejoraron la calidad de vida de las personas al solucionar un problema de acceso a un tipo de servicio común. Y los ejemplos son interminables. Las plataformas de casino en línea consiguieron replicar el tipo de juegos que antes solo se encontraba en casinos físicos y lo adaptaron a entornos digitales en donde ofrecen a sus clientes entretenimiento 24/7 con croupiers reales, además de una serie de ventajas como una mayor disponibilidad en las mesas de casinos y diferentes métodos de pago para realizar depósitos y retirar ganancias.
Esta es una prueba más de que a la hora de crear una empresa, una de las primeras preguntas que uno tiene que hacerse es: “¿Qué tan bueno puede ser mi producto o servicio?”.
La respuesta directa para esto es: uno que ofrece un remedio para un problema o molestia por cuya solución las personas están dispuestas a pagar.
Premisas básicas y mejores prácticas a la hora de crear un startup
Una de las razones más importantes del éxito de una nueva empresa es una planificación e investigación adecuadas. Es esencial contar con un plan de negocio bien elaborado que describa sus metas y objetivos, estudios de mercado y proyecciones financieras.
Análisis de mercado
El análisis del mercado y de los clientes es esencial para el éxito de una empresa emergente. Los empresarios deben realizar estudios de mercado para determinar quiénes son sus clientes y cuáles son sus necesidades. Esto puede ayudar a los empresarios a crear un producto o servicio que satisfaga las necesidades de sus clientes y diferenciarse de sus competidores.
Los empresarios también deben analizar la competencia para conocer sus puntos fuertes y débiles. Esto puede ayudar a identificar oportunidades para diferenciarse y crear un producto o servicio único.
Acceso a financiación
El acceso al capital es esencial para el éxito de un startup. Las nuevas empresas suelen necesitar capital para desarrollar un producto o servicio, contratar empleados y comercializar su negocio. Sin acceso al capital, las nuevas empresas pueden tener dificultades para despegar.
Es esencial identificar posibles fuentes de capital desde fases iniciales de la empresa e intentar conseguir inversión para el startup. Esto puede incluir la búsqueda de capital riesgo, la solicitud de subvenciones o la financiación colectiva.
Construcción de un equipo
Dos cabezas piensan mejor que una. Encontrar un cofundador no solo significará repartir el volumen de trabajo, sino que se trata de un apoyo emocional importante. El viaje del emprendimiento no es fácil, así que mejor tener a una persona que acompañe en esta montaña rusa de emociones.
Además, preocuparte por tu entorno como emprendedor tiene muchos beneficios, como convertir a la empresa en más interesante para los inversores. Siempre es más fácil obtener fondos cuando hay un equipo detrás del servicio o producto que deseas desarrollar.
Recursos útiles para emprendedores
Sitios web como Entrepreneur.com y SmallBusiness.com ofrecen consejos y recursos útiles para emprendedores. Estos sitios web ofrecen información sobre cómo crear una empresa, desarrollar un plan de negocio y conseguir financiación, además de ser potentes medios de noticias del mundo de los negocios.
Libros como The Lean Startup y The Art of the Start proporcionan información útil sobre el desarrollo de un modelo de negocio de éxito y las diferentes fases de innovación y creatividad necesarias a implementar en el nacimiento de una startup a lo largo de toda su existencia.
Y cursos en línea como Startup Launch y Start-Up 101 son apenas un par de ejemplos de las decenas de formaciones que existen hoy en día. La preparación de un emprendedor de éxito no termina nunca, por lo que el aprendizaje constante forma parte del proceso de forma indefinida, adaptándose constantemente a los cambios del mercado y de los patrones de consumo.
Le puede interesar: ¿Innovar o alcanzar Resultados de Negocio?
