En la actualidad, el éxito empresarial depende de la capacidad de las organizaciones para lograr sus objetivos de manera eficiente y efectiva. Para alcanzar este objetivo, es fundamental contar con un Project Manager (PM). Este rol se encarga de la planificación, ejecución y control de los proyectos. Además, es un líder capaz de motivar y dirigir a su equipo enfocándose en la consecución de la meta planteada.
Pero ¿Qué sucede cuando no basta con esto?, es en este caso que el Business Intelligence ha demostrado ser una herramienta clave para las organizaciones recopilando, analizando y presentando información, permitiendo que estén preparadas con los constantes cambios del mercado. La implementación de estas acciones deben ser un combinación entre la experiencia del PM y una correcta ejecución, dando como resultado el lograr mejorar e impactar de manera positiva múltiples áreas.
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Pero en un mercado tan variado y lleno de opciones, ¿cuál de todas estas es la más indicada para implementar?. Para lograr resolver esta pregunta, se debe iniciar desde el conocimiento completo por parte del PM de lo requerido por la organización por medio de un panorama 360 con el cual se logren construir modelos de análisis alineados a mejorar la calidad o que impacten de manera directa la rentabilidad, reportes que predigan el comportamiento de las estrategias en ejecución o la comparación directa con competidores directos. Después de esto se debe determinar la infraestructura de la organización con el fin de utilizar estos recursos inicialmente y al conseguir victorias tempranas apalancar el proyecto en sistemas de hiper convergencia o Cloud, según sea el caso mejorando la velocidad y pertinencia de la información ya procesada.
Para todo esto se requiere inversión, que al comparar la relación costo vs beneficio entre personal e infraestructura es poca para los resultados inmediatos que se pueden lograr, llevando a las personas a cambiar su manera de hacer las cosas transformando a todos como intervinientes directos en la consecución de resultados, donde es necesario dar ese primer paso determinando que lo importante no es igualar lo que están haciendo otras organizaciones sino que por el contrario la actualización y constante reinvención permite estar a la vanguardia, listos a los retos constantes que presenta mercado con las necesidades constantes del cliente interno y externo.
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