«Una práctica virtual es una gran oportunidad para crear un entorno de trabajo colaborativo y prácticas de trabajo eficientes, agregando diversidad y atrayendo talento global.»
Los practicantes están de moda, la competencia por el talento calificado será cada vez más intensa y los practicantes son parte de la solución pues son el talento que se cultiva, moldea y entrena a la medida de las necesidades de la empresa. No en vano existen innumerables profesionales exitosos que se inspiraron e iniciaron su carrera gracias a una práctica empresarial, por mencionar algunos muy poco famosos como Oprah Winfrey, Steve Jobs y Bill Gates.
A diferencia de Colombia la mayoría de las carreras en otros países no requieren prácticas empresariales como requisito de grado, aún así, también tienen altos números de practicantes. Las carreras universitarias son más cortas y se incentiva a los jóvenes a tomar períodos de exploración como el denominado gap year, o año sabático, durante el cual se realizan prácticas voluntarias.
Quiero compartirles nuestros aprendizajes para facilitar el proceso de prácticas empresariales de forma exitosa:
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Objetivos claros:
Proporcione a su practicante una descripción detallada de su función y establezca proyectos, objetivos y métricas. Los objetivos claros ayudarán a mantener a su practicante enfocado y motivado, sin importar dónde se encuentre.
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Conectarse con el propósito de su empresa
Ayude al practicante a conectarse con el propósito de su empresa y a ver the big picture. Para ellos es muy importante saber cómo cada proyecto, por pequeño que sea, contribuye al cumplimiento de las metas, el propósito de la empresa y el impacto a la sociedad.
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Crear comunidad
Brindar oportunidades de relacionamiento es muy importante en las prácticas presenciales o remotas. Le sugerimos darle la bienvenida a su pasante a la organización como a cualquier otro miembro del equipo e invitarlos a las reuniones relevantes, lo cual le permitirá desarrollar sus habilidades blandas, al tiempo que sus ideas y mirada fresca pueden agregar mucho valor.
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Feedback
Proporcionar retroalimentación es una parte crucial de cualquier práctica. Lo ideal es establecer reuniones regulares en la semana de acuerdo al ritmo de trabajo. También es beneficioso una sesión de retroalimentación a mitad del proceso y al final de la práctica. Es una excelente manera de ayudar a establecer expectativas, desarrollar las habilidades y el conocimiento de su pasante sobre su propio desempeño y garantizar altos estándares.
Es interesante recibir retroalimentación también de los practicantes quienes ven desde su perspectiva aspectos de la empresa que para los empleados regulares o la gerencia pueden pasar desapercibidos.
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Cautivar
Los practicantes se convierten en promotores o detractores de las empresas, de una buena experiencia depende la oportunidad de tener colaboradores más comprometidos, para quienes son contratados, o en potenciales aliados a futuro en caso de los que buscan otros horizontes.
Creemos que el trabajo remoto es una manera fantástica de brindar flexibilidad a los equipos de trabajo. Una práctica virtual es una gran oportunidad para crear un entorno de trabajo colaborativo y prácticas de trabajo eficientes, agregando diversidad y atrayendo talento global. ¿A quién no le gustaría cultivar la próxima Oprah o Bill en su empresa?
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