«El trabajo remoto ha despertado otras percepciones que tiene la virtualidad y el trabajo online, la afectividad se manifiesta de forma más consciente, se ha reforzado más el trabajo colaborativo, y no tanto la competencia, se ha despertado la solidaridad y otros valores que en el transitar del mundo cotidiano se esconden.»
En la nueva realidad de trabajo las condiciones y principios han cambiado, revisemos esas 3 tendencias del 2021.
Avance Tecnológico:
Ha tenido un crecimiento exponencial y este desarrollo implica contar con nuevas herramientas altamente tecnificadas que nos faciliten y mejoren nuestras vidas y en el ámbito laboral. En las áreas de Talento Humano, las plataformas digitales han permitido un avance evidente, mediante la digitalización de procesos que anteriormente tomaban mucho tiempo y no eran muy agradables de hacer, se tornaban repetitivos y con errores que llevaban a la no confiabilidad de los datos.
Trabajo desde la estrategia usando la analítica de datos:
Identifica dos variables, cuáles son esos procesos que puedo delegar en la tecnología, lo que permitirá optimizar la funcionalidad del personal y su ejecución y beneficiarte de la analítica de datos de personas eso es algo que ha cambiado y será una prioridad importante durante los próximos cinco años.
Trabajo remoto:
Ha llegado de forma abrupta, sin planeación o método y se ha ido ajustando en las organizaciones de todo sector, tamaño y de todo el mundo “ha llegado para quedarse”. En este aprendizaje del trabajo remoto pondré a discusión algunos elementos desde dos perspectivas:
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Desde el Ser Humano
- Las jornadas dedicadas al trabajo: Se han ampliado, se han visto interrumpidas por el compartir con la vida familiar y en mi concepto también se han humanizado, ya que el trabajo ha ingresado en los hogares, esto ha logrado el compartir del quehacer diario, con los miembros del grupo.
- El separar las horas laborales de las de hogar: Ha sido todo un aprendizaje separar horas, roles, saber priorizar y ha llevado a que cada colaborador pueda ser más consciente de su quehacer y poder estructurar mejor el diario ejecutar. Es aquí donde muchas herramientas tecnológicas han llegado para apoyarnos.
- El mantener la concentración en lo que se hace: No es una tarea nada fácil en el mundo de hoy y ha generado un cambio de competencias en nuestros colaboradores, (En nuestro próximo artículo hablaremos de ello) que, si bien se desempeñan bien en el modelo tradicional con su quehacer y en su zona ya conocida, en la nueva realidad, algunos no han logrado adecuarse.
Desde el trabajo mismo
- La calidad del trabajo entregado: Al iniciar ese proceso de teletrabajo y poder dedicar mayor concentración, el trabajo entregado se ha vuelto de mayor calidad, más fresco, con mayores ideas.
- La relación del equipo de trabajo: Si bien la presencia y el compartir presencialmente trae muchísimos beneficios es claro que el trabajo remoto ha despertado otras percepciones que tiene la virtualidad y el trabajo online, la afectividad se manifiesta de forma más consciente. Se ha reforzado más el trabajo colaborativo, y no tanto la competencia. Se ha despertado la solidaridad y otros valores que en el transitar del mundo cotidiano se esconden.
- La calidad del vínculo creativo: En esta nueva forma de trabajo hemos podido desarrollar creatividad e innovación no solo en la forma de hacer el trabajo sino también, en el contenido del trabajo Hoy hablamos más de trabajo sobre objetivos o resultados dejando espacio a la creatividad el enfoque da más libertad para que cada colaborador explore, investigue y establezca mecanismos creativos que le ayuden a desarrollar su flujo de trabajo.
Las áreas de Talento Humano deben mover todos sus esfuerzos a:
- Hacer indispensable el uso de Tecnologías de la Información en sus áreas.
- Entender las necesidades tecnológicas de las nuevas generaciones y formas de trabajo.
- Adecuar y enseñar nuevos retos y nuevos roles en los colaboradores.
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