La edición número 14 de The Work Book explora el impacto de los beneficios organizacionales en la retención de talento y ofrece una perspectiva innovadora sobre el concepto de marca empleadora como motor de transformación en el mercado laboral colombiano. El estudio, desarrollado por Great Place to Work® y Michael Page, destaca que una marca empleadora sólida no solo atrae a candidatos afines a los valores de la empresa, sino que también eleva la calidad y pertinencia de las solicitudes de empleo.
En un contexto donde las compañías enfrentan numerosos retos en la gestión del talento humano, es esencial proporcionar información actualizada sobre las tendencias y temas prioritarios para los líderes empresariales. Esta edición ofrece una visión integral sobre cómo las empresas pueden adaptarse y prosperar en la implementación de una estrategia de marca empleadora disruptiva e innovadora.
¿Cuáles son los beneficios de fortalecer una marca empleadora en un ámbito digital?
En un mercado laboral altamente competitivo, el propósito principal de una marca empleadora es construir un entorno que fomente la innovación, promueva la escucha activa hacia los colaboradores y fortalezca su sentido de pertenencia.
El estudio arroja que, se presentan cinco enfoques clave para transformar la marca empleadora en una herramienta estratégica para el logro organizacional:
- Construir confianza y transparencia: Las redes sociales y los sitios web se convierten en canales fundamentales para comunicarse directamente con la audiencia. Su propósito es conectar de manera sincera y auténtica con los colaboradores y demás públicos de interés.
- Mejorar el compromiso de los empleados: Compartir en la web, los hitos más importantes de la empresa y sus logros fortalece el orgullo y la lealtad de los colaboradores.
- Potenciar la marca personal de los colaboradores y ampliar el alcance: Fomentar el desarrollo de su identidad profesional también enriquece la percepción global de la empresa pues, al involucrar a los colaboradores en la difusión de contenidos, se incrementa la visibilidad de la organización en diferentes plataformas.
- Fomentar una cultura digital: Integrar a los colaboradores en la interacción con canales digitales genera una alfabetización digital que permite involucrarlos en las últimas tendencias y fortalecer su participación en redes sociales. Esto no solo amplifica el alcance de la marca, sino que también posiciona a la organización como innovadora y conectada.
En Colombia estamos convencidos de la importancia de reconocer y valorar un buen ambiente laboral. Creemos que este es un pilar fundamental para transformar positivamente los espacios dentro de las organizaciones, ayudándolas a atraer talentos excepcionales. En la actualidad, las compañías que se transformen y construyan una marca empleadora que tiene en cuenta también la importancia de lo digital y el poder de las RRSS, serán las que estarán preparadas para un mercado cada vez más exigente.
Con la llegada de las redes sociales, el concepto de marca empleadora ha evolucionado significativamente. Para las organizaciones, la digitalización ofrece grandes beneficios en un entorno laboral hiperconectado, donde la influencia de las redes sociales es cada vez mayor. Un estudio de LinkedIn indica que el 52% de los candidatos consulta el sitio web y las redes sociales de la empresa para obtener más información. Esto convierte a las plataformas digitales en herramientas ideales para comunicar los valores y la cultura organizacional.
Este fenómeno evidencia que la marca empleadora es ahora más social y pública, reflejando las aspiraciones de los candidatos respecto al ambiente laboral. Por ello, este concepto se ha consolidado como un factor clave para atraer y fidelizar talento.
