La Importancia de tener un Coach Financiero Empresarial

«[…]acompañarse de alguien con experiencia que le ofrezca orientación podría llevar a la empresa a obtener resultados positivos. En el ámbito de las finanzas del negocio, este aliado es un Coach Financiero Empresarial.«

Dirigir una empresa en un entorno cambiante y  cada vez más competido,  se convierte en una gran responsabilidad que se puede llegar a sentir abrumadora.

Sin embargo, todo buen Dueño, Director o Gerente, al acompañarse de alguien con experiencia que le ofrezca orientación podría llevar a la empresa a obtener resultados positivos. En el ámbito de las finanzas del negocio, este aliado es un Coach Financiero Empresarial.

Coaching

El coaching es la práctica de guiar, supervisar y preparar a una persona para ayudarla a encontrar las mejores estrategias que la lleven a conseguir sus objetivos. Esta persona no sustituye la responsabilidad de resolver las dificultades, si no que a través de un proceso, ayuda a encontrar oportunidades y acompañar en su implementación las mejoras hasta obtener los resultados, transfiriendo todo el conocimiento y experiencia al personal de la empresa.

El Coach

La experiencia del coach no debe ser solo en el área financiera,  debe contar con experiencia en  los demás  procesos de la empresa, para que las soluciones a los problemas financieros se puedan integrar desde las áreas operativas donde se originan. La experiencia del Coach en otras industrias, entornos nacionales e internacionales y el manejo de los procesos de cambios en el personal,  también son relevantes para lograr los resultados.

Ventajas de tener un coaching financiero empresarial

• Puede aumentar la productividad de la inversión en activos fijos y capital de trabajo.
• Identifica oportunidades de ahorros y mejoras de procesos.
• Refuerza las capacidades de los trabajadores.
• Fortalece el liderazgo y el trabajo en equipo.
• Ayuda a resolver conflictos internos.
• Proporciona entrenamiento y herramientas para una mejorar la planeación estratégica y Financiera de la empresa.
• Puede medir cuantitativamente los resultados y el retorno de la inversión.

Pasos para implementar el coaching financiero empresarial

Análisis y Diagnóstico: esta parte se realizará un análisis estudio del comportamiento financiero y operativo de la empresa, que permitirá identificar las prioridades según su valoración e impacto en sus finanzas, conociendo y preparando:

• Fortalezas y debilidades operativas y financieras en procesos críticos.
• Capacidades de operación y los niveles de ingresos, costos y gastos escenario.
•  Los riesgos, amenazas y oportunidades del entorno.
• Escenarios que pudieran enfrentar la empresa y los efectos en las finanzas de la empresa.

Planeación: En la etapa de planeación se definirán los objetivos, estrategias y la de forma medir los resultados.

• Definición de los objetivos y acciones claves para lograrlos.
• Cronograma de Implementación.
• Presupuesto.
• Metas financieras y operativas a alcanzar.

Ejecución y seguimiento: Esta etapa consiste en el seguimiento a la implementación de las acciones y a la validación de los resultados en los reportes financieros de la empresa.

• Medición y verificación en los estados financieros y en reportes complementarios dé los resultados de las acciones implementadas.
• Comparación de la metas con los resultados esperados.
• Implementación de correcciones a desviaciones detectadas.

 

Si usted tiene la necesidad de mejorar el flujo de caja, incrementar la utilidad, ahorrar costos y gastos, tomar decisiones de invertir o desinvertir, mejorar la organización, planificación y control del negocio con un enfoque de mejoras de sus finanzas, el coach financiero empresarial será de gran ayuda en obtener estos resultados.