El sector del coaching ha madurado y se ha convertido en una parte fundamental de los programas de aprendizaje y desarrollo de grandes y pequeñas empresas de diferentes sectores. Nuestra encuesta Tendencias Empresariales en Coaching, ha confirmado el crecimiento positivo del sector, según la cual, el 89% de las empresas que contratan coaching esperan aumentar sus inversiones en el producto entre un 1 y un 10% durante el próximo año, a pesar de los retos económicos.
La rápida expansión de la cultura del coaching tendrá un impacto sustancial en las empresas del futuro. Pero, ¿cómo utilizarán esta herramienta tan versátil y dónde creará el impacto más significativo?
De la mano de Hugo Olaizola, Director of Sales Iberia & Latam de CoachHub, examinaremos la creciente popularidad del coaching, su implementación en las empresas y cómo esta cultura modelará la experiencia de empleado del futuro.
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El coaching facilita la transformación empresarial
El mundo empresarial está inmerso en una rápida transformación impulsada por el contexto mundial y los factores externos, desde las presiones económicas hasta la revolución tecnológica, pasando por las nuevas expectativas de los empleados en el mercado laboral. Mientras tanto, los ejecutivos siguen luchando por crear modelos de trabajo flexibles y por adaptarse a los cambios en las políticas y procesos asociados. Por supuesto, las organizaciones también están tratando de dar pasos positivos y significativos para abordar la diversidad, la equidad, la inclusión y la pertenencia (DEIB).
A medida que las empresas luchan por mantener metodologías ágiles y flexibles, recurren cada vez más al coaching como palanca esencial para impulsar la continua transformación continua de su fuerza laboral. Según Hugo Olaizola, “Una experiencia de coaching personalizada y holística permite a los empleados trabajar individualmente con un coach que puede ayudarles a abordar carencias críticas de habilidades o áreas de crecimiento profesional y a transitar con éxito la incertidumbre laboral y profesional, desarrollando así resiliencia ante las dificultades.”
El coaching potenciará el aprendizaje personalizado y experimental
Un estudio de la Universidad de Minnesota descubrió que «las experiencias de aprendizaje activo práctico, integrador y colaborativo conducen a altos niveles de logro y desarrollo personal». El aprendizaje experimental, en el que los empleados desempeñan un papel activo, ha demostrado ser muy eficaz.
En lugar de someter a los empleados a formatos de aprendizaje tradicionales como la formación única, las empresas están actualizando la formación profesional tradicional a través de un desarrollo profesional continuo que puede impartirse de forma digital, sin fisuras, proporcionando coaching personalizado y atractivo para los empleados.
Estas soluciones de I+D experienciales y personalizadas, maximizan la transferencia y aplicación de nuevas habilidades.
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El coaching introducirá los valores de la Generación Z en el mercado laboral
Por primera vez, hay cinco generaciones en la población activa. Entre ellas, la Generación Z, nacida después de 1996, trae consigo algunas características demográficas únicas.
La Generación Z es más diversa étnica y racialmente que un miembro medio de la generación anterior. También se espera que su nivel educativo sea superior al de los grupos de mayor edad.
¿Qué significan estos datos demográficos para los trabajadores de hoy en día? Esta generación de nativos digitales está muy motivada y desea contribuir a un lugar de trabajo que esté en consonancia con sus valores. En consecuencia, la Generación Z impulsará el cambio cultural en el entorno laboral, encabezado por la inclusión y la equidad.
Las organizaciones con visión de futuro se apoyarán en el coaching para respaldar sus valores fundamentales y construir una cultura de equidad. Es aquí donde los coaches pueden ayudar a los empleados, inculcando empatía y comprensión para aceptar la singularidad de sus compañeros, al tiempo que aumentan la autoeficacia y la apertura.
A medida que sigan evolucionando las empresas, se reconocerá cada vez más el coaching personalizado como una solución valiosa para el crecimiento y el aprendizaje de los empleados.
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