¿Cómo Seleccionar Talento TI Utilizando Analítica Avanzada?

«Esta coyuntura es el momento para acelerar los procesos de transformación al interior de las organizaciones que permitan acelerar procesos de selección y contratación utilizando una herramienta de analítica avanzada.»

El déficit de talento en áreas de tecnología es de 449 mil personas en el mundo, según un estudio de la consultoría Cisco Systems, esto, sumado a que conseguir empleo, es uno de los eventos más estresantes para el 73% de las población. Entonces, ¿Cómo evolucionar el match para que el talento se conecte con empresas que de verdad lo muevan y los empleadores identifiquen talento de forma ágil y efectiva?

Esta coyuntura es el momento para acelerar los procesos de transformación al interior de las organizaciones que permitan acelerar procesos de selección y contratación utilizando una herramienta de analítica avanzada a través de 5 estrategias para identificar talento:

1. ¿Eres una empresa que no tiene tiempo y siempre selecciona por referidos?

“35% de los empleadores refieren talento a amigos o conocidos, 32% a su compañía y 26% talento que fue destacado como estudiante. Esto, aumenta diez veces las redes de talento de una empresa”, según The Ultimate List of Hiring Statistics.

Las empresas podrían solicitar boletines de talento semanales con perfiles destacados o preseleccionados en diferentes áreas temáticas. Los seleccionados son referidos por empresas, comunidades, profesores, personas del mercado laboral, expertos.

2. ¿Te gustaría que te llegaran hojas de vida personalizadas?

El 68% de quienes identifican talento tienen problemas para encontrar profesionales con las habilidades que buscan, según un estudio de HR/IBM. Incluso, el 60% de las organizaciones se demoran entre 1 y 3 meses para cubrir una vacante.

Pero, sería diferente si puedes enviar las vacantes que necesitas y te llegan perfiles preseleccionados. Así, se ha reducido hasta 65% en los procesos de contratación. Si las empresas constantemente analizan, atraen, conectan e identifican personas, ¿por qué no se lo están comunicando al mundo para crearles oportunidades?

3. ¿Te imaginas poder solicitar exhibiciones de talento de forma personalizada?

Comunicar un perfil o una vacante no puede seguir siendo la forma para atraer el mejor talento, que alguien tenga una carrera o ciertos años de experiencia no dice nada. Para atraer de verdad se necesita aprender a utilizar de forma estratégica el lenguaje, el canal, el tipo de persona. Las empresas con procesos tradicionales cada vez más van a perder más conexiones con talentos. No es lo mismo conocer el saber y el hacer de una persona con preguntarse qué carrera estudió.

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El 73% de las personas están en un trabajo que no los conecta y el 83% de los empleadores tienen problemas para identificar talento, según Gallup. La conexión entre talento y organización no necesariamente significa intentar retener talento, es diferente a conectarlo y fidelizarlo.

Una empresa que quiere algo personalizado porque es una marca empleadora importante, tiene mucho talento y no quiere competir con otras empresas, podría solicitar un Demo de talento, una exhibición en la que en 5 minutos las personas le demuestren cómo le generarían valor a la empresa en un corto y mediano plazo.

4. ¿No sabes dónde buscar talento o se te hace difícil filtrar por todos tus requerimientos?

Actualmente para las organizaciones se ha vuelto cada vez más retador conectar talento TI a sus equipos de trabajo, por déficit de habilidades técnicas, soft skills o expectativas laborales del empleado que organizaciones no están dispuestas a igualar. Incluso, la mayoría de las empresas en el mundo buscan perfiles híbridos de TI con conocimiento en dos o tres tecnologías aumentando un 7,5% la probabilidad de identificarlo, según el informe de empleo de Addecco.

Entonces, ¿te gustaría analizar con analítica avanzada +100 de variables para identificar y seleccionar talento? Simplemente copia el texto de tu vacante en el buscador del seleccionador y deja que la analítica avanzada te muestre los más compatible. A través de ella, se han identificado y seleccionado alrededor de 487 personas en 2 semanas además de destacarlas, retroalimentarlas, agendarlas a una entrevista o solicitarles un kit digital con todos los documentos necesarios para el proceso de contratación. Además puedes filtrar por área temática, copiar y pegar la vacante que tengas, seleccionar por nombre o herramientas digitales.

5. ¿Buscas que tu marca empleadora sea aspiracional para la comunidad de Talento TI? Postula tus vacantes en versión desafío, rétalos y empieza a darte conocer.

¿Existe una forma de poder enviarles un mensaje a todos los colaboradores de tu organización y que de verdad lo lean? Más aún, que todos respondan de una forma rápida. No basta con simplemente tener personas que entren por una puerta y digan que son parte, se necesitan comunidades con conexiones reales que se involucren.

Según un estudio de Mercer, basado en cifras del Foro Económico Mundial, la inteligencia artificial generará 58 millones de nuevos puestos de trabajo para el 2022. El estudio además afirma que cuatro de cada cinco ejecutivos creen que su compañía puede liderar procesos de transformación en sus organizaciones, pero, 52% de ellos, no tiene el tiempo para buscar aspirantes a vacantes, 35% toma decisiones de contratación ineficaces por lo cual, requieren de nuevas estrategias con el fin de atraer capital humano para anticiparse a los cambios y gestionar comunidades. ¿Qué pasaría si unimos a todas las personas que tienen como sueño ser parte de tu organización e interactuamos con ellas de una forma diferente?

Es diferente enviar una hoja de vida a todas las empresas que yo conozco a diseñar una forma para conectarme e interactuar con una empresa que de verdad me mueve y así construir con ella, aún sin ser parte de la misma.