Existe una diferencia histórica entre el incremento del salario (23 %) y la inflación actual (5,3 %). Los expertos explican por qué destinar este «excedente real» al ahorro, y no al gasto, es la única forma de blindar el poder adquisitivo futuro.
El aumento del salario mínimo a $2.000.000, incluido el auxilio de transporte marca un punto de inflexión en la economía de los hogares y en la dinámica macroeconómica del país. Sin embargo, para los analistas financieros, la noticia más relevante no es el monto nominal, sino el margen real que se abre entre este incremento de alrededor del 23 % y el Índice de Precios al Consumidor (IPC) actual, que cerró a noviembre en 5,30 %.
Esta diferencia genera un excedente de liquidez que antes no existía. Aunque la intención macroeconómica de este ajuste suele ser incentivar el consumo para dinamizar la economía, para el bolsillo individual esto representa el riesgo de que ese mayor ingreso se diluya rápidamente en gastos hormiga o compras impulsivas en un entorno de precios al alza.
Según el más reciente estudio de MejorCDT, el 88 % de los colombianos admite que sus ingresos extra (como la prima) terminan convertidos en «plata de bolsillo» sin un uso claro. Este comportamiento es precisamente el que se debe evitar con el nuevo salario de 2026.
La estrategia: Convertir el excedente en patrimonio
Más allá del monto del salario, el verdadero impacto del aumento se define por las decisiones que se toman después. Si destinamos todo el diferencial del aumento al consumo, presionamos la inflación y perdemos la oportunidad de generar riqueza. Convertir parte de ese aumento en ahorro no es solo una decisión financiera responsable, sino la forma concreta de preservar el poder adquisitivo en el tiempo.
En un escenario donde el Banco de la República enfrenta el dilema de proteger el crecimiento sin descuidar la inflación, es probable que las tasas de interés se mantengan en niveles atractivos por más tiempo. Aquí es donde la Renta Fija (CDT) toma relevancia:
• Capturar el valor real: Al invertir el excedente del salario en un CDT con tasas superiores al 10 %, el trabajador no solo protege el dinero de la inflación, sino que asegura una rentabilidad real sobre ese capital.
• Disciplina ante la liquidez: El 61 % de las personas lamenta no haber ahorrado a pesar de tener la intención. Un CDT actúa como un «candado positivo» que evita que el dinero disponible se gaste irracionalmente.
• Previsibilidad: En momentos de incertidumbre económica, fijar una tasa conocida brinda claridad sobre el resultado de la inversión, algo que el consumo inmediato no ofrece.
Desde MejorCDT creemos que este debate debe ir acompañado de una conversación profunda sobre educación financiera. Ahorrar e invertir bien es lo que convierte un incremento coyuntural en bienestar sostenible.
