Las empresas tienen tiene la oportunidad de sacar el máximo potencial, generar muchos beneficios y agregar valor si realiza un proceso exitoso de compras.
Comprar bien es…
- Comprar bien es tener los productos y servicios que la empresa necesita.
- Comprar bien es convertir proveedores en aliados estratégicos.
- Comprar bien es rentabilidad y eficiencia.
- Comprar bien es innovación y competitividad.
- Comprar bien es sostenibilidad y continuidad de negocio.
- Comprar bien es trazabilidad y control.
- Comprar bien es vender bien.
Siendo conscientes que los recursos del mundo y de las empresas son limitados, se debe procurar cuidarlos, abastecerlos de manera responsable, darles un uso adecuado y optimizarlos.
Este año 2023 las compañías han vivido situaciones retadoras que demandan las mayores capacidades del proceso de compras, en un entorno marcado por una significativa incertidumbre, amenazas a la estabilidad geopolítica y económica, así como interrupciones en las cadenas de suministro global, ha sido esencial asegurar de manera efectiva el abastecimiento y gestionar las compras. Este desafío se ha visto agravado por desabastecimientos de productos y servicios, así como por las presiones inflacionarias, requiriendo una gestión proactiva y ágil para mantener operaciones sólidas. Pero también hay un mundo lleno de oportunidades, con grandes transformaciones en la humanidad y un sin número de tecnologías y soluciones emergentes que buscan hacer frente a los retos y mejorar la calidad de vida de maneras que nunca habíamos imaginado.
Esta situación actual le ha dado relevancia al proceso de compras, por eso para el 2024 la estrategia de abastecimiento puede ser protagonista, diseñando e implementando un plan de compras orientado a la transformación y la gestión estratégica, un plan para «COMPRAR BIEN» y generar prosperidad y riqueza.
Implementando Estrategias Efectivas para Alcanzar los Objetivos de Compras en el 2024
Conformar un equipo de alto rendimiento
Desarrollar el talento y conformar un equipo profesional. altamente capacitado con una cultura de trabajo, que se caracterice por la integridad e integralidad, el enfoque en las necesidades de los clientes, la orientación al logro de resultado y la sostenibilidad.
Implementar tecnología
Las empresas deben dotarse de tecnología de punta, software e inteligencia artificial para automatizar funciones operativas, tener información de valor para tomar decisiones y enfocarse cada vez más en lo estratégico.
Gestionar estratégicamente las categorías
Para optimizar la adquisición en diversas categorías, es fundamental llevar a cabo un plan estratégico que abarque varios aspectos. En primer lugar, se debe comprender las necesidades reales de la empresa, así como las de los solicitantes y clientes internos.
Posteriormente, se procede a definir objetivos y estrategias específicas para las categorías a ser adquiridas. Se realiza un exhaustivo sondeo en el mercado de proveedores, llevando a cabo análisis detallados y registros de información relevante. Al solicitar cotizaciones y ofertas, el enfoque se centra en encontrar la mejor relación entre valor y el costo total de propiedad (TCO). La gestión de pedidos y órdenes de compra se simplifica con tecnología ágil, un énfasis en la trazabilidad y el control de las solicitudes. Además, se lleva a cabo una evaluación continua del desempeño de los proveedores con el objetivo de desarrollar relaciones mutuamente beneficiosas, estableciendo así una dinámica de ganar-ganar en el proceso de adquisición.
En resumen, comprar bien es vender bien e invertir en transformar el proceso de compras puede tener un retorno muy positivo en los resultados empresariales.
En wwww.kompras.com.co contamos con experiencia, un gran equipo de compradores y el mejor software de compras para acompañarte.
