La trasformación digital, las tecnologías de la información y la comunicación son pilares para la gestión empresarial. Con la implementación de sistemas de planificación de recursos empresariales o más conocidos como ERP Enterprise Resource Planning, se ha mejorado la optimización de los recursos, el cumplimento de los objetivos y el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas en el mercado, es inminente. La información analítica se convierte en una ventaja competitiva para la toma de decisiones.
Tal como lo revela un estudio de IDC International Data Corporation financiado por el líder mundial en innovación de soluciones empresariales, SAP, el 50 % de las pequeñas empresas y el 66 % de las medianas empresas están pensando en el acceso a soluciones tecnológicas como estrategia competitiva, teniendo como prioridad la obtención de nuevos clientes, el incremento de los ingresos y mayor eficiencia. Como consecuencia, cada vez más las pymes invierten en soluciones empresariales avanzadas.
Ese mismo estudio muestra que actualmente en América Latina las empresas incorporan soluciones tecnológicas empresariales de acuerdo con el área donde la necesidad es mayor y el retorno de la inversión sea más rápido, junto con una proyección de implementación en la nube para el futuro.
“La trasformación digital, las tecnologías de la información y la comunicación son pilares para la gestión empresarial”
Pero ¿Por qué las pymes deberían implementar un ERP inteligente?
- Porque permite tener un control del negocio mediante el manejo de un sistema centralizado de la información con visualización 360.
- Porque facilita la optimización de tiempos gerenciales, al entregarle una versión analítica de la totalidad de la organización en tiempo real.
- Porque suministra información confiable y en línea para la toma de decisiones sustentadas en hechos reales.
- Porque sustenta la reducción de costos gracias a la disminución de inventarios y costos de operación.
- Porque las soluciones más robustas cuentan con la actualización legal, es decir, que cumplen con las normas internacionales de información financiera NIIF, entre otras.
Además, la implementación de un ERP, permite mejorar hasta en un 31 % la satisfacción del cliente, reducir en más del 18 % el tiempo de trabajo, disminuir costos en tercerización de servicios por encima del 19 %, reducir el ciclo de producción en más del 16 %, mejorar cerca del 19 % el rendimiento de entregas y optimizar la precisión de la anticipación de la demanda en más del 30 %. Estos son algunos de los indicadores clave que muestran los beneficios y por qué las pequeñas y medianas empresas deberían implementar una solución empresarial ERP.
No obstante, la adquisición de estas soluciones requiere de una implementación e integración efectiva y personalizable, de acuerdo con las necesidades, los requerimientos específicos del sector y el presupuesto de cada organización; por lo cual es imprescindible seleccionar un partner experto que entienda el core de cada negocio, de manera que permita conseguir los objetivos planeados, optimizando los recursos al integrar a todas las áreas funcionales y no solo a la que tenga la mayor necesidad.
